בכל שנה חברות מקדישות את חודש דצמבר לסיכום השנה החולפת, לבנייה ופיתוח של תוכניות לשנה החדשה שבפתח, ול"הימור" על הטרנדים הבאים בהן כדאי להן להשקיע.

השנה, במקום לשלוח סיכום שנה משלנו, בחרנו לתת לך בניוזלטר דצמבר כלי פרקטי לסיכום עצמאי של השנה שלך מבחינה אסטרטגית. בנינו שאלון שיאפשר לך ליצור בהירות לגבי שאלות משמעותיות בתחום ה-AI בארגון שלך, והתשובות יתנו לך בסיס לצאת ממנו אל תכנון השנה הבאה.

קיבצנו עבורכם שאלות שהתשובה עליהן היא בסקאלה של 1-5, כאשר את התשובות באפשרותכם לתת לעצמכם או לקבוע סביבן דיון עם אנשי המפתח בחברה הקשורים לתחום ה-AI. אין כאן תשובות מוכנות לפי מספר

ה"נקודות" שצברת, אלא אמצעי להתבונן באמצעותו על המצב הנוכחי וממנו להתחיל לחשוב לאן היית או הייתם רוצים כארגון להגיע. מה כדאי לעשות עם התובנות שעלו מהתשובות? 

ההמלצה המקצועית שלנו מחכה לך בסוף הניוזלטר...

שאלות לסיכום שנה אסטרטגי:

1. עד כמה את/ה באופן אישי מקבל/ת החלטות נתמכות דאטה ואנליטיקה?

2. עד כמה הדאטה זמינה עבורך כמשתמש/ת?

3. האם אסטרטגיית הדאטה והאנליטיקה של הארגון ברורה לך ואת/ה מרגיש/ה שותף/ה?

4. האם הארגון מנצל את הדאטה הקיים באופן מיטבי לדעתך?

5. בדיונים על נושאים אסטרטגיים, כגון: פרויקטים נבחרים לתוכניות עבודה, עד כמה את/ה מתייעץ/ת וכמה את/ה מרענן/ת את החשיבה ממקורות חיצוניים (חברות נוספות בענף, וובינרים, פודקסטים, חברות ייעוץ)?.    

6. עד כמה החשיבה אצלכם בארגון היא חדשנית בכל הקשור לדאטה ואנליטיקה?

7. מתי בפעם האחרונה את/ה או מישהו בצוות שלך דיבר על " קפיצת מדרגה" או "לשנות את חוקי המשחק"?

8.  התכנונים והתוכניות שלכם לשנה הבאה - עד כמה הם מתייחסים לחזון של הארגון 3 שנים קדימה (בבחירת תשתיות, בהחלטות שמקדמות את המטרות והיעדים גם בעוד כמה שנים)?

ההמלצה המקצועית שלנו:

הזמנו אותך לקחת כמה רגעים לחשיבה בנושא אסטרטגיית ה-AI/BI של הארגון, והבטחנו להציע מה לעשות עם התובנות שעלו. אך מהניסיון שלנו, לעשות חשיבה אסטרטגית לבד, בלי ניסיון בתחום ובלי להתייעץ עם איש מקצוע, זו טעות. ניסיון בפיתוח תוכנה, למרות מה שנוטים לחשוב, לא דומה לפיתוח AI/BI. השימוש בדאטה לקבלת תובנות עסקיות מצריך ידע ייחודי ומומחיות, והדרך הקצרה ביותר להגיע לתוצאה שרוצים בזמן, באיכות ובתקציב שעומדים לרשותכם הוא בעזרת מומחים. את העזרה הזו כדאי לגייס כבר משלב החשיבה.

אל תישארו עם החשיבה האסטרטגית לבד – מוזמנים לקבוע איתנו שיחת ייעוץ ראשונית ללא עלות.

ב"דברים מעניינים מהרשת" הבאנו שני מאמרים מאוד מעניינים:
 

המאמר הראשון עוסק בעלייה בשימוש ב-Embedded BI בעקבות מגפת הקורונה. הצורך להנגיש תובנות עסקיות לכל עובדי הארגון, תוך כדי עבודה מרחוק - הפך את ה-Embedded BI מ-Nice to have ל-MUST עבור ארגונים רבים.
מה זה דורש, ומה התועלות מ-Embedded BI? - על כך במאמר.

המאמר השני מתאר את התפקיד המרכזי ש-AI/ML משחקים בטרנספורמציה דיגיטלית של ארגונים.
מהלכים של טרנספורמציה דיגיטלית אמנם התחילו כבר לפני מספר שנים, אבל גם הם הואצו בעקבות מגיפת הקורונה והצורך לתת שירות מרחוק ולהכיר טוב יותר את הלקוחות, ההרגלים שלהם והצרכים שלהם. בתוך המהפכה הזאת - מהלכים של AI/ML איפשרו להגיע לתובנות עמוקות יותר לגבי הלקוחות ולשפר את ה-Customer Engagement, אוטומציה של תהליכים שחלקם היו בעבר ידניים, ועוד.